企業(yè)的本質(zhì)
企業(yè)的本質(zhì)屬性：社會的器官
幫社會完成職能，幫社會資源從生產(chǎn)力低流向高
企業(yè)的本質(zhì)任務：創(chuàng)造顧客
企業(yè)的本質(zhì)紅利方式：完成社會職能的獎勵
越稀缺越被認可，越多獎勵
企業(yè)完成社會責任的方式：做好產(chǎn)品
完成產(chǎn)品承載的創(chuàng)新承諾
檢核：
社會會為我的生意的什么稀缺性提供獎勵？
誰需要我？

我能滿足的稀缺性→我的戰(zhàn)略

利潤
利潤不是企業(yè)的目的，生存存續(xù)才是目的
利潤是
-持續(xù)生存的條件
-是創(chuàng)新的資本
-是評估經(jīng)營管理的度量衡
檢核：
利潤用于創(chuàng)新了嗎？
為市場萬一不景氣留夠利潤了嗎?
有沒有管理耗散影響了利潤？

營銷與增長

營銷的任務：創(chuàng)造增長+留存品牌
增長的任務：獲取生存創(chuàng)新所需利潤+放大品牌
增長的停止是必然的，只有創(chuàng)新能制造新的增長
成本的相對增長是必然的，只有把成本逐步轉(zhuǎn)向創(chuàng)新區(qū)域才能對抗成本增長
檢核：
哪些成本正在上升？
哪些成本發(fā)生在創(chuàng)新區(qū)域？

創(chuàng)新與戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)就是企業(yè)從0到1的周期穿越
所有的穿越周期只能靠創(chuàng)新
企業(yè)的唯一戰(zhàn)略方式：創(chuàng)新
企業(yè)的唯一戰(zhàn)略表達：產(chǎn)品
資本(資金或利潤)是企業(yè)家穿越周期的資源。
企業(yè)獲取利潤，目的是為了穿越周期持續(xù)生存
只有企業(yè)有戰(zhàn)略，不存在品牌戰(zhàn)略或營銷戰(zhàn)略，品牌是成果，營銷是過程。成果沒有戰(zhàn)略一說，過程沒有戰(zhàn)略一說，只有策略或戰(zhàn)術。

五種創(chuàng)新方式

1制造了新產(chǎn)品或新特征產(chǎn)品
2采用新生產(chǎn)方法
3發(fā)現(xiàn)新市場
4采用新原料
5構(gòu)建新組織方式
↓
由此產(chǎn)生新的產(chǎn)品或新的成本利潤形態(tài)。
從而形成新的戰(zhàn)略與優(yōu)勢
↓
企業(yè)的唯一戰(zhàn)略方式：創(chuàng)新
企業(yè)的唯一戰(zhàn)略表達：產(chǎn)品

兩大職能概括了

企業(yè)最重大戰(zhàn)略邏輯
由于成本必然上升，增長必然停止
因此企業(yè)需要創(chuàng)新對抗利潤下降穿越周期，
新的周期=新的產(chǎn)品=新的市場=新的戰(zhàn)略
營銷將產(chǎn)品推向市場并獲取利潤，

利潤作為資本用于再次創(chuàng)新從而實現(xiàn)持續(xù)生存